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市供銷社2021年工作總結及2022年工作要點

文章來源:原創作者:辦公室添加時間:2022-01-21閱讀:738

一、2021年工作完成情況

2021年,市供銷社在市委、市政府的堅強領導和省供銷社的正確指導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹習近平總書記對供銷社工作重要批示精神,開拓創新、真抓實干、注重實效,全面完成了年度各項目標任務,得到市委、市政府充分肯定。

(一)聯合社治理體系得到完善。一是建立健全“三會”制度。成功召開巴中市供銷合作社第一次代表大會,建立社員代表大會、理事會、監事會“三會”制度。指導5縣(區)供銷社召開社員代表大會,3個縣(區)健全了監事會;二是堅持開門開放辦社。指導基層供銷社印發《社員入社退社管理辦法》,采取資金和土地入股、合作經營、勞務合作等方式,吸納小農戶、種養殖大戶、專業合作社、農產品經營企業等經營主體5720余戶加入基層社共同發展,強化與農民的聯合與合作;三是進一步理順社企關系。厘清社與社有企業的職責邊界,建立有資產管理委員會,完善社有資產管理體制,對社有資產進行產權界定、清產核資,著力構建聯合社機關主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系,形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。

(二)兩項改革“后半篇”文章扎實推進。一是組織領導堅強有力。成立供銷社兩項改革后半篇”文章工作領導小組,印發《加強基層供銷社建設工作方案》,明確目標,細化舉措,壓實責任,爭取2021年省級供銷社綜合改革及發展專項資金344萬元,全力支持基層供銷社建設。二是強化督導確保質量。實行兩項改革“后半篇”文章落實情況月報表、季總結、年通報制度,召開全市供銷社系統兩項改革“后半篇”文章工作培訓會,邀請市委組織部、市民政局領導授課;市社成立督導驗收工作組,采取“四不兩直”的方式對全市5個縣(區)兩項改革“后半篇”文章工作落實情況開展全覆蓋督導驗收,并采取“發點球”的方式及時反饋問題。三是目標任務全面完成。創建基層社示范社76個,改造提升薄弱鄉鎮供銷社24個,新建改建村級供銷社31個,新建(造)區域性為農服務中心4個,培育星級綜合服務社31個,發展基層社社員3.8萬人,開展農業技術培訓581人次,南江縣沙河農貿市場提升改造工程被評為川陜革命老區項目建設一季度紅榜。

(三)“三社”融合試點成效突出。一是深入推進“三社”融合試點。投入省級供銷改革及發展專項資金100萬元,支持通江縣7個鄉鎮8個村開展“三社”融合試點工作,新建諾江、陳河、諾水河、浴溪、鐵佛供銷惠農綜合服務有限公司5個,改善提升民勝供銷惠農服務公司1個,成立通江縣龍池谷藍莓專業合作社1個,支持通江藍之美生態農業有限公司在諾江鎮秋錦山村新建現代藍莓示范基地8000畝,增加藍莓產品經營業態;二是完善利益聯結機制。采取股份合作、生產合作、銷售合作等方式,廣泛吸納小農生產者、貧困群眾、各類新型農業經營主體入社。通過在8個村分別開展“三社”融合,助力試點村村級集體經濟增收2700—19000元,帶動村集體經濟和農民專業合作社增收10%以上,吸納農民就業165人;三是加強經驗復制推廣。5個縣(區)共實施“三社”融合示范6個,發展以藍莓、茶葉、道地藥材、銀耳等特色產業1.3萬余畝,助推了農村集體經濟加快發展,實現了供銷社、村集體經濟、農民專業合作社“三贏”。“三社”融合發展試點工作被寫入市委第五次黨代會報告,通過省供銷社驗收并在全省供銷社系統通報表揚,得到省社領導肯定性批示2次、市委、市政府領導肯定性批示2次。

(四)社有企業發展實現突破。按照“做成實體、經營實業、體現實績”的思路,全面推進社有企業轉型升級、壯大實力。清產核資,盤活社有資產。建立完善社有資本經營預算制度,切實履行社屬資產所有權代表和管理責任。對原社屬企業的“三資”、財務進行全面核實清理,督促資產管理中心履職盡責,對閑置的資產進行市場價值、功能價值評估分析,收回社有集體房屋產權230㎡,估價400余萬元;二是健全制度,推動轉型升級。明確一名市社分管領導聯系直屬企業,規范建立現代企業管理制度,嚴肅財務紀律、用人紀律,實行重大事項黨委集體研究。聘任一名懂管理、擅經營的專業人才兼任市供銷惠農綜合服務有限公司經理和法人,招聘35歲以下、大專文化以上優秀人才2名,直屬企業經營管理走向規范、有序;三是拓展業務,開展經營活動。在恩陽海山村開展農業社會化服務,與巴州區化成鎮供銷社、化成鎮長潭河村聯合規劃建設藍莓采摘體驗園50畝。協調相關市級部門做好可利用垃圾回收體系建設,制定巴中市城區生活垃圾可回收物中轉站、分揀中心建設方案。

(五)助力鄉村振興卓有成效。一是全力鞏固脫貧攻堅成果。組織制定了平昌縣土埡鎮大嶺村年度幫扶規劃和貧困戶幫扶計劃,認真做好駐村幫扶工作,扎實開展“大走訪、大排查、大幫扶”活動,對標“一超六有”全面排查出各類問題5個,及時反饋并整改到位。推動特色產業發展。圍繞特色農業產業發展,通過資金、技術、土地等入股合作的方式,由供銷企業領辦,吸納專業合作社、種植大戶、農戶、貧困戶參與,建成了以茶葉、道地藥材、藍莓為主的扶貧產業種植基地2.3萬畝,發展以南江黃羊、青峪豬、巴山土雞為主的扶貧產業養殖基地12個,養殖畜禽4萬頭(只);爭取并協調省供銷社啟動通江縣富硒蔬菜基地規劃建設工作。三是扎實開展東西協作。邀請金華市供銷社來巴考察調研,簽訂《金華-巴中兩地供銷社東西部協作框架協議,指導5個縣(區)供銷社與協作市縣供銷社完成了互訪,簽訂了合作協議,在道地藥材、藍莓等特色農產品銷售方面開展合作。全市供銷社系統向金華市及相關協作市區銷售蜂蜜、銀耳、羊肚菌、黃花等農產品共計1200余萬元。

(六)為農服務能力顯著提升。一是積極開展農資購銷服務。以農資連鎖配送為抓手,依托鄉鎮供銷惠農綜合服務公司、為農服務中心(站)等農業社會化服務企業和網點,實行電話預約、線上下單、送貨上門等辦法,積極開展農資購銷服務。全市供銷社系統銷售肥料25萬噸、農藥130噸、農用三膜5200噸;二是開展代耕代種、土地托管等多種為農服務。指導恩陽區供銷社在海山村探索“供銷社+國企+村集體經濟組織+現代農業園區+農民”五位一體農業社會化服務融合發展213模式,組織引領帶動85家專業合作社購置各類農用設備136臺(套),簽訂土地托管合同1680份,托管土地6.5萬余畝,土地服務面積達8.2萬余畝;三是開展農業技術培訓。2021年全市供銷系統組織農業技術培訓19場次,培訓人員581人次,為小農戶和各類新型農業經營主體提供系列化、專業化服務。

(七)農產品流通體系逐步完善。一是完善農產品流通體系。改造提升鄉鎮、村農產品購銷站點31個,建成農產品銷售網店28個,改造農貿市場5個,建成農產品加盟店、專賣店13個。組織和篩選186家符合條件的農產品生產、經營企業申報使用“四川扶貧”商標,將50多個類別、392個單品納入了“832”平臺銷售;二是推進川東北配送中心建設。先后5次與四川省老鄰居集團有限公司和老鄰居農產品批發市場有限責任公司對接,老鄰居集團有限公司3次派專業團隊到巴中考察工作。與“陽光5+1”超市初步達成合作協議;三是擦亮“巴食巴適”品牌。組織優質農特產品參加秦巴農洽會等市內外各種節會、展會,指導舉辦“2021中國·平昌云上采茶節”、通江縣第五屆藍莓采摘節、巴州區第一屆藍莓采摘節。

(八)黨的建設得到加強。一是加強政治建設。強化意識形態和思想政治工作,組織全市供銷系統干部認真學習貫徹黨的十九屆六中全會、習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話、省委十一屆十次全會、市第五次黨代會精神,制定貫徹落實方案。積極配合市紀委監委開展政治監督調研;二是抓好黨史學習教育。立了市社黨史學習教育領導小組,制定了工作方案和檢視問題清單,按時按質召開黨史學習教育動員大會和專題組織生活會,開展集中學習10次,在革命傳統教育基地學習2次,撰寫學習心得23篇,邀請市委黨校王國旗同志講黨課1次,黨委班子成員講專題黨課5次;三是加強干部隊伍建設。全面落實黨風廉政建設責任制,認真落實市委“十八字”要求,大力整治“躺平、頹廢”等頑疾痼癥,全年開展警示教育10次,集中談心談話8次。建立健全重點工作月報告制度和黨委會、主任辦公會議定事項跟蹤落實、每周例會、領導干部聯系基層社等制度,干部精氣神得到了充分提振。

二、2022年工作要點

2022年,全市供銷社系統工作總體要求是:全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實黨的十九大、十九屆六中全會、省委十一屆十次全會、市第五次黨代會和中央、省、市農村工作會議、全市經濟工作會精神,持續深化綜合改革,加強基層組織建設,加快成為服務農民生產生活的綜合平臺,為全面推進鄉村振興和加快農業農村現代化作出新貢獻。

(一)持續建強基層組織,在夯基建上取得新進展。

1.加強基層社建設。持續推進兩項改革“后半篇”文章工作,改造提升中心鎮供銷社5個,建成鄉鎮供銷社示范社10個,新建中心村供銷社15個,進一步完善供銷社基層組織體系。

2.發展供銷服務網點。新建縣級物流配送中心5個,改造提升鄉鎮綜合超市10家,新(改)建為農服務中心7個,改造升級農村綜合服務社50個,建設提升農產品購銷站點30個,不斷擴大供銷社服務覆蓋面。

(二)縱深推進綜合改革,在改革強社上取得新突破。

3.全面落實“三會”制度。指導縣(區)供銷社按照章程規定按期召開社員代表大會,完善理事會議事決策規則。指導所有縣(區)供銷社建立監事會,完善監事會監督機制。鼓勵支持有條件的基層中心社建立完善“三會”制度,推進供銷社工作規范化、常態化、制度化。

4.總結推廣“三社”融合試點經驗。籌備召開全市“三社”融合發展試點工作現場推進會,做好“三社”融合試點經驗的復制推廣,鞏固拓展“三社”融合發展試點示范經驗,在全市新建“三社”融合發展示范5個以上,實現基層供銷社、村集體經濟組織、農合作社互利共贏。

(三)做優做強社有企業,在以企興社上取得新成效。

5.加強社有資產管理。樹立“保值是底線,增值是目標”的思想,社有資產管理委員會認真履職,繼續收回合法債權,清退轉讓無用股份,全力盤活現有資產;用好用活市社合作發展基金,強化對基層社建設和企業發展的扶持帶動作用;2022年力爭實現市社企業收支平衡,社有資產保值增值。

6.拓展企業經營業務。推進垃圾分類可利用物回收體系建設,年內建成中心城區可回收物站點20個以上,啟動再生資源回收利用分揀中心建設,完成有害垃圾實施方案的審批與立項。年內完成巴州區長灘河村藍莓采摘體驗園建設。擴大土地托管業務規模。做好農特產品銷售,加快“秦巴秋池”商標注冊工作,加強品牌推廣。積極拓展電商平臺、中藥材種植、辦公用品銷售其他業務。

(四)提升為農服務水平,在服務立社上取得新亮點。

7.完善拓展農產品流通體系。發展農產品冷鏈物流網絡,加強冷鏈集配中心、物流基地和節點建設,啟動巴州區、恩陽區、通江縣扶貧農產品冷鏈倉儲物流交易配送中心項目申報和實施。拓展產銷對接渠道,加強與農產品市場、連鎖超市和電商平臺等流通企業的合作,發展訂單農業、直供直銷、社區生鮮農產品直銷店等線上線下結合,為機關、學校、企業等提供食材配送服務。加強與郵政、快遞、物流等主體的市場化合作,發展縣級快遞分揀中心5個、快遞服務分中心20個、電商快遞服務站100個。

8.提升農業社會化服務水平。完善農業社會化服務體系,推動縣以下供銷社企業、農民合作社開展專業化防治、農資、農機、農技等服務。鞏固提升區域性為農服務中心4個,新建改造為農服務中心(站)10個、莊稼醫院15個、農資連鎖銷售網點25個,新增農業社會化服務機具200臺(套),力爭托管土地8萬畝以上,土地服務面積16萬畝以上。全力做好農資保供穩價、保底收購、儲備調運、終端配送工作。

9.深化川浙東西部協作。聚焦“西產東銷”,擴大產業幫扶成效,按照具體化、項目化的要求,謀劃并推動一批金華-巴中兩地供銷社合作共贏的具體項目,全面收集整理全市優質農產品目錄,向金華市“金農好好”電商平臺推送,力爭一年內達到1億元以上的銷售額度。組織縣(區)供銷社赴金華市對接工作,推動《金華-巴中兩地供銷社東西部協作框架協議》落實落地。

10.助力實施鄉村振興戰略。圍繞全市特色農業產業布局,做實做優通江藍莓、富硒蔬菜,巴州區道地藥材,平昌蜀茶,南江金銀花、核桃等特色農業產業。主動服務美麗鄉村建設,參與農面源污染治理,改造提升鄉鎮、村再生資源回收站點35個。強化消費幫扶,推動農村電子商務發展,用好國家“832”平臺和政府采購政策。

(五)加強干部隊伍自身建設,在完善“三會”制度上打開新局面。

11.加強干部隊伍建設。全面加強意識形態教育,引導干部堅定“四個自信”,增強“四個意識”,做到“兩個維護”。大力推進供銷隊伍能力提升,力爭引進或調入年輕干部3名,選派3-5名干部到金華市及所屬縣(區)供銷社鍛煉,培養造就一支政治強、業務精、結構優、作風好的供銷干部隊伍。

12.加強黨風廉政建設。全面做好巡察、審計、政治監督調研反饋問題整改,落實管行業必管行風的政治責任,嚴格落實“兩個責任”,認真履行“一崗雙責”,開展廉政警示教育4次以上,持之以恒推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

13.全面推進監事會工作。指導協調所有縣(區)供銷社設立監事會,發揮職能職責,做到監事工作有人管、具體事務有人做。履行監督職能,主動融入工作大局,開展重點工作任務落實情況、社有資產保值增值、財政資金使用管理情況督導。認真開展調查研究,形成高質量調研報告2篇。加強監事會隊伍建設,年內舉辦一次全市供銷系統監事會工作業務培訓,提升監事會干部隊伍業務水平。

14.統籌抓實各項底線工作。統籌抓好疫情防控、安全生產、信訪維穩、外宣傳、群團統戰、創文保衛、駐村幫扶、依法治市、節能減排、提案辦理等工作,確保全年無安全責任事故,無重大輿情反映,無市委、市政府及以上通報事項發生。


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